जगभरात प्रगत गृह मनोरंजन प्रणालींची मागणी वाढत असताना, टीव्ही माउंट उत्पादक नवीन बाजारपेठांचा फायदा घेण्यासाठी धावत आहेत - परंतु जागतिक वर्चस्वाचा मार्ग गुंतागुंतीने भरलेला आहे.
२०२३ मध्ये ५.२ अब्ज डॉलर्स मूल्याचे जागतिक टीव्ही माउंट मार्केट २०३० पर्यंत ७.१% च्या CAGR ने वाढण्याचा अंदाज आहे (अॅलाइड मार्केट रिसर्च). वाढती डिस्पोजेबल उत्पन्न, शहरीकरण आणि स्लिम-प्रोफाइल टीव्हीच्या प्रसारामुळे, उत्पादक उत्तर अमेरिका आणि युरोपमधील पारंपारिक गडांच्या पलीकडे जाऊन आशिया-पॅसिफिक, लॅटिन अमेरिका आणि आफ्रिका सारख्या उच्च-वाढीच्या प्रदेशांमध्ये प्रवेश करत आहेत. तथापि, हे आक्रमक जागतिकीकरण फायदेशीर संधी आणि भयानक आव्हाने दोन्ही आणते.
विस्ताराला चालना देणाऱ्या संधी
१. उदयोन्मुख बाजारपेठांमध्ये वाढती मागणी
भारत, चीन आणि आग्नेय आशियाच्या नेतृत्वाखाली आशिया-पॅसिफिकचा जागतिक टीव्ही विक्रीत ३८% पेक्षा जास्त वाटा आहे (काउंटरपॉइंट रिसर्च), ज्यामुळे माउंट्ससाठी एक उत्तम बाजारपेठ निर्माण झाली आहे. मुंबई, जकार्ता आणि मनिला सारख्या शहरांमध्ये शहरीकरण आणि राहण्याची जागा कमी होत असल्याने जागा वाचवणाऱ्या, बहु-कार्यात्मक माउंट्सची मागणी वाढत आहे. भारतासारखे ब्रँडगोदरेज इंटेरिओआणि चीनचेएनबी नॉर्थ बायूकॉम्पॅक्ट अपार्टमेंटसाठी तयार केलेल्या परवडणाऱ्या, हलक्या वजनाच्या सोल्यूशन्ससह स्थानिक बाजारपेठांमध्ये वर्चस्व गाजवत आहेत.
आफ्रिकेत, टीव्हीचा वाढता वापर (२०२० पासून २१% वाढ, GSMA) दरवाजे उघडत आहे. दक्षिण आफ्रिकेचेएलिस इलेक्ट्रॉनिक्समध्यमवर्गीय कुटुंबांना लक्ष्य करून कमी किमतीची वॉल माउंट लाइन अलीकडेच सुरू केली, तर केनियाच्यासफारीकॉमपे-अॅज-यू-गो स्मार्ट टीव्ही सबस्क्रिप्शनसह टीव्ही माउंट्स बंडल करते.
२. तांत्रिक प्रगती
आयओटी इंटिग्रेशन, मोटाराइज्ड अॅडजस्टमेंट आणि केबल मॅनेजमेंट सिस्टीम असलेले स्मार्ट माउंट्स लोकप्रिय होत आहेत.पीअरलेस-एव्हीयुरोपमधील विस्तारामध्ये अखंड कनेक्टिव्हिटीसाठी बिल्ट-इन यूएसबी-सी हबसह माउंट्स समाविष्ट आहेत, जे हायब्रिड वर्क बूमला संबोधित करतात. दरम्यान,माइलस्टोन एव्हीचे एआय-संचालित “ऑटोटिल्ट” माउंट, जे प्रेक्षकांच्या उपस्थितीवर आधारित स्क्रीन अँगल समायोजित करते, दक्षिण कोरिया आणि जपान सारख्या तंत्रज्ञान-जाणकार बाजारपेठांमध्ये जोरदार लोकप्रियता पाहत आहे.
३. धोरणात्मक भागीदारी
स्थानिक वितरक आणि ई-कॉमर्स दिग्गजांसोबतच्या सहकार्यामुळे बाजारपेठेत प्रवेश वाढला आहे.सॅनससह भागीदारी केलीअलिबाबाआग्नेय आशियामध्ये सीमापार विक्री सुलभ करण्यासाठी, डिलिव्हरीचा वेळ ५०% ने कमी करण्यासाठी. त्याचप्रमाणे,व्होगेलचेसोबत काम केलेआयकेईएयुरोपमध्ये किरकोळ विक्रेत्याच्या शाश्वततेवर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या ग्राहकांशी जुळवून घेऊन DIY-फ्रेंडली माउंट्स ऑफर करण्यासाठी.
जागतिक विकासातील प्रमुख आव्हाने
१. पुरवठा साखळीतील अस्थिरता
भू-राजकीय तणाव, कच्च्या मालाची कमतरता (उदा. २०२३ मध्ये अॅल्युमिनियमच्या किमती ३४% वाढल्या), आणि शिपिंगमध्ये विलंब यामुळे नफा धोक्यात येतो.माउंट-इट!२०२३ मध्ये उत्पादन खर्चात २०% वाढ झाली, ज्यामुळे लॅटिन अमेरिकेत किंमत समायोजन करावे लागले. जोखीम कमी करण्यासाठी, कंपन्याLGपुरवठादारांमध्ये विविधता आणत आहेत आणि उत्तर आणि दक्षिण अमेरिकेला सेवा देणाऱ्या मेक्सिकोमधील नवीन प्लांटसारख्या प्रादेशिक उत्पादन केंद्रांमध्ये गुंतवणूक करत आहेत.
२. नियामक अडथळे
बदलत्या सुरक्षा मानकांमुळे आणि आयात शुल्कामुळे विस्तार गुंतागुंतीचा होतो. उदाहरणार्थ, ब्राझीलच्या INMETRO प्रमाणन प्रक्रियेमुळे उत्पादन लाँच होण्यास ८-१२ आठवडे लागतात, तर EU च्या अद्ययावत EcoDesign नियमांनुसार कठोर पुनर्वापरयोग्यता निकष पूर्ण करण्यासाठी माउंट्सची आवश्यकता असते.सॅमसंगआता या गुंतागुंतींना तोंड देण्यासाठी प्रत्येक प्रदेशात समर्पित अनुपालन पथके नियुक्त करतात.
३. स्थानिक स्पर्धा
स्वदेशी ब्रँड अनेकदा किंमत आणि सांस्कृतिक प्रासंगिकतेच्या बाबतीत जागतिक खेळाडूंना कमी लेखतात. भारतात,ट्रुकपारंपारिक घरांना सेवा देण्यासाठी, अंगभूत हिंदू धार्मिक विधी शेल्फसह माउंट्स ऑफर करते. प्रतिसादात,पीअरलेस-एव्ही२०२४ मध्ये "ग्लोकल" लाइन लाँच केली, ज्यामध्ये प्रीमियम वैशिष्ट्यांसह प्रदेश-विशिष्ट डिझाइनचे मिश्रण केले गेले, जसे की किनारी बाजारपेठांसाठी गंज-प्रतिरोधक कोटिंग्ज.
४. स्थापनेच्या पायाभूत सुविधांमधील अंतर
उप-सहारा आफ्रिका आणि ग्रामीण आग्नेय आशियासारख्या प्रदेशांमध्ये, व्यावसायिक इंस्टॉलर्सचा अभाव हा एक अडथळा आहे.व्होगेलचेस्थानिक कंत्राटदारांना व्हर्च्युअल रिअॅलिटी मॉड्यूलद्वारे प्रशिक्षण देऊन हे संबोधित केले, तरअमेझॉनब्राझीलमधील "माउंट-इन-अ-बॉक्स" सेवेमध्ये QR-कोड-लिंक्ड इन्स्टॉलेशन ट्यूटोरियल समाविष्ट आहेत.
केस स्टडी: सॅनसने लॅटिन अमेरिका कशी जिंकली
२०२३ मध्ये ब्राझील आणि कोलंबियामध्ये सॅनसचा प्रवेश अनुकूली धोरणांवर प्रकाश टाकतो:
-
स्थानिक किंमत: सह भागीदारीद्वारे हप्ते योजना ऑफर केल्यामर्काडोलिब्रेआणिबॅंकोलॉम्बिया.
-
समुदाय सहभाग: साओ पाउलो येथे प्रायोजित DIY कार्यशाळा, ज्या गृहसुधारणेत महिला सक्षमीकरणावर भर देतात.
-
शाश्वतता धार: खर्च कमी करण्यासाठी आणि पर्यावरण-जागरूक खरेदीदारांना आकर्षित करण्यासाठी प्रादेशिक पुरवठादारांकडून पुनर्वापरित साहित्य वापरले.
परिणाम: १८ महिन्यांत १५% बाजार हिस्सा वाढला.
तज्ञांचा दृष्टिकोन
"जागतिक विस्तार म्हणजे केवळ उत्पादने विकणे नाही - ते स्थानिक समस्या सोडवणे आहे," असे फ्रॉस्ट अँड सुलिव्हनचे पुरवठा साखळी संचालक कार्लोस मेंडेझ म्हणतात. "ज्या ब्रँड्सनी अति-स्थानिकीकृत संशोधन आणि विकास आणि सांस्कृतिकदृष्ट्या प्रतिध्वनी मार्केटिंगमध्ये गुंतवणूक केली आहे ते भरभराटीला येतील."
तथापि, एमआयटीच्या ग्लोबल बिझनेस लॅबच्या डॉ. अनिका पटेल इशारा देतात: "अतिविस्तार हा एक खरा धोका आहे. कंपन्यांनी वाढीसाठी गुणवत्तेचा बळी जाऊ नये याची खात्री करून, स्केलेबिलिटीसह वेग संतुलित केला पाहिजे."
पुढचा रस्ता
यशस्वी होण्यासाठी, उत्पादकांनी हे करणे आवश्यक आहे:
-
लीव्हरेज डेटा अॅनालिटिक्स: प्रादेशिक मागणीतील वाढ (उदा. भारतातील दिवाळी हंगामात सुट्टीतील विक्री) याचा अंदाज घेण्यासाठी एआय वापरा.
-
अॅजाइल मॅन्युफॅक्चरिंगचा अवलंब करा: व्हिएतनाम आणि तुर्कीमधील 3D-प्रिंटिंग हब विविध बाजारपेठांसाठी जलद प्रोटोटाइपिंग सक्षम करतात.
-
वर्तुळाकार मॉडेल्सवर लक्ष केंद्रित करा: निष्ठा निर्माण करण्यासाठी आणि कचरा कमी करण्यासाठी ट्रेड-इन कार्यक्रम सुरू करा.
जागतिक टीव्ही माउंट शर्यत आता फक्त धावण्याची शर्यत राहिलेली नाही - ती नावीन्यपूर्णता, अनुकूलन आणि लवचिकतेची मॅरेथॉन आहे. लिव्हिंग रूम जसजसे विकसित होत आहेत, तसतसे जगाच्या भिंतींवर त्यांचे स्थान सुरक्षित करू इच्छिणाऱ्यांच्या धोरणांनाही बदलावे लागेल.
पोस्ट वेळ: एप्रिल-०२-२०२५
